现在物价上涨,开销上涨,辛辛苦苦工作一个月,发现工资还赶不上物价上涨,梦想可能遥遥无期,不少人开始做副业。
但生意不是那么好做的,现在全国各行各业竞争都非常激烈,关店的速度比开店更快!一个普通人想创业或者做一个副业,至少需要从这几个角度去考虑:
1、个人的特长;
2、现在什么项目能赚钱,赚多少钱;
3、能花多少精力投入在这个项目上;
4、有多少资金能投入在这个项目上;
如果考虑得再深入一点
1、什么项目有持续性赚钱的能力
2、什么项目具备可复制性(前期易操作,后期易扩大规模)
而共享充电宝的商业模式更符合这两种属性,管道式收益和可复制性强。在共享充电概念提出时,有人说“手机充电是刚需,共享充电宝为充电刚需群体提供了解决办法”,但这远远不能说明共享充电宝的市场潜力。
试想一下,哪个群体需要保持手机随时有电的状态?
在最初的设想中,主要的服务人群是商务人士(手机直接与工作或者收入挂钩),旅游人士(没有确定的充电地方,手机使用的频率很高),对于普通的上班族来说手机使用的频率并没有那么高,就算使用频率高也能在公司,或者通过车载充电的方式给手机充电。
可如果共享充电宝只是解决商务人士和旅游人士的需求的话,这个市场不可能做达到现如今的水平,并且市场至今还在快速扩张。共享充电宝真正试图解决的是一个社会性的综合问题,是人们对手机的过度依赖,是电池技术赶不上手机硬件性能的革新。
可以预见,随着科技发展,生活水平日渐提高,手机便利性的加强,上述问题将会越来越明显,然而这些问题也是绝大部分人的问题,所以共享充电宝才能慢慢被消费者,被市场所接受。
根据普华永道的预测,到 2025 年,共享经济将增长到 3350 亿美元,而全球化和城市化是这一增长的最重要驱动力。这也是共享充电宝共享市场普及和增长的最大驱动力。
- 为什么共享充电宝是普通人选择创业比较适合的项目。
首先,作为普通人能投资的金额肯定是有限的,而共享充电宝一台即可代理,轻资产投入,可以最大程度降低我们的投入风险,后期根据盈利比例,适当调整资金投入,扩大经营规模。
无论是国内还是海外创业者,通过无人值守+分销系统,实现人人可为的财富机会。与其他品类不同,共享充电宝可匹配场景全面,商业可塑性强,受众广泛,投资产出比高。
货币贬值是时刻在发生的,十年前的一百块和现在一百块的购买力已经相差太多,作为普通人如果选择比较保守的把钱存入银行,定期年化有4%算比较高了,但人民币却在以每年8%-12%的速度贬值,存在银行就相当于在贬值。
所以如果手头有资金,去投资一些能固定赚钱的,并且能超过货币贬值的项目,是非常明智的选择。
据腾讯创业调查显示,共享充电宝机柜回本周期约为3-4个月,年销售利润率为63%-85%;以上数据仅包含租借数据,如八借充电,还有额外的广告收益、活动奖励,盈利模式多样,且利润可观。
如果把共享充电宝当作一款投资产品来看,它的收益是非常高的。